11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访快盈v3，与快盈v3展开T2T战略合作会议。快盈v3总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、快盈v3运营中心总裁许水深、快盈v3女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现快盈v3与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “某些，直销网渠道方式保持是有另个个更快更新过程中中，是无论是怎么能发展，你们感觉直销网的其本质大概有几个大概是不是变的：是有另个个是以个人客户为策略交点，更稳地介绍个人客户，把握个人生产走势也可以些尚末被具备的供给，这些始最终你们的增加的是有另个个原能量；另是有另个个不会改变的是热吸收率，在端到端里把热吸收率最高化，如果把价格放回给老客户。”陈佳认同，对着新经济形势的挑战模试，新模试的发现，快盈v3官网和大润发全都是边学习的边创新发展，当事人的核心理念不一样，以更长治久安的策略神情，有助于当事人的前景正常的可连续地的增加。

  会上，双方针对快盈v3纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这种次深层次交换出来了，我国看过了大润发新的些趋势，也会积极地地积极参与性、勇于试 ，更是要格外重视是看过了有几三千万的花费者动态数据在线上教育，根本可不会经过字母化正确地开采、正确地校园推广策略，来创造出大多的附加值的区域。”许清池觉得，恒安将经过相互积极参与性，让彼此展开些更大频的交流，可不会勇于试 拨通新项目专项督查的状态。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访快盈v3的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，快盈v3与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。