数据中心项目高阶研讨会顺利召开
時间： 2019-08-2311月22日中午，资料主新项目的高阶讨论会年会游戏内容在群总公司召开大会。我局讨论会年会游戏内容关键工人由各处门的关键领导层及IBM询问专员按份共有进入，共分有4两人。年会游戏内容就资料主的高阶结构设计工作思路、制造业成功案例手机分享、及活动形式讨论会。讨论会的游戏内容分六个活动形式：发展资料主跨部怎么样去才能高效性区域合作、资料健康安全性能的引响、资料健康安全问题的调节、并且怎么样去才能使用外内部资料对行业效果更好的引领。
IBM资料文件显示基地大型项目咨询顾问张黄铮，根据资料文件显示基地集体担保，对数计算据文件显示基地1.0前景的集体确定、两类工作规则、监管部门合作抑制的连接合作规则，后以资料文件显示基地与税务BP的合作相互引响为案例分享分享分享，延长活动形式“前景资料文件显示基地和项目内的某些各口门抑制的优质合作”；根据资料文件显示综合处理集体，知道岗位权利与义务范畴，形成资料文件显示工作权利与义务网络标准建设及考验考验网络标准建设，资料文件显示健康工作网络标准建设的形成，后以IBM的资料文件显示综合处理及资料文件显示健康为案例分享分享分享，延长活动形式“资料文件显示服务质量的引响及增加”、和“资料文件显示健康危险 的抑制”；根据内和外边资料文件显示的更改、解析、适用，后以项目工作监管部门抑制外边资料文件显示的适用为案例分享分享分享，延长活动形式“利用率内和外边资料文件显示对金融产品进行非常好的万物互联”。
同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。
通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。
研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。
各小组在IBM高级顾问老师老师的指点下，积极行动积极的参与活动到联席会议的研究的时候，从行政部门运转过程中的时候，总结范文客户的痛点，概述的原因，并依照统计数据管理中心的开发及互联网行业的的例子分析，提起了设计性的意见建议及工作思路。
数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。
