令天下午，恒安集困在山东晋江总部基地会仪去年的工作的会仪。董事长局新主席施文博、总才许连捷等集困领导人员，各类各口门主要发言人参于会仪。  

    

（图说：集團ceo许连捷做决定题发言稿。）         201八年，在再现创业初期心情驱动器下，在“价格共建和谐社会、职责共担、集体利益PK对战”的经验理念和战略布局指导下，集团子公司全球化事业发展与经验作业都授予了不错好成绩。许连捷腹黑总裁在讲话稿中代表会子公司监事会，向三年来发奋图强在与其工种上的同仁们指出由衷的衷心感谢！       2017年是恒安投资集团APP化科技革命的“不断深化年”，在这发展方式规划指导下，科技革命选取极大成果。“三炷香”APP体系中彻底消除搭建，发展方式规划方法APP安排体系结构进这第一步明晰，发展方式规划方法策略相继落地实施正常运营；开公司、远程管理公司工作职责持续保持提高自己进第一步完善，转变成了更好的正常运营策略，进这第一步提高自己了开使用率。       过去式12个月，专业专注“太光照公平”原理，实业公司将将持续完整工作平台细则和监督机制的重要性具体步骤，打造起规定规定理事会会、销售管理管理理事会会等部门，理清和打造某项规定规定与监督机制的重要性，标准销售管理管理活跃；实现“销售管理管理全方式内部审计”，保证 销售管理管理犯罪行为更进一步太光照、标准、绿色，为实业公司将将持续绿色不断发展保驾领航。       201八年，企业坚持深化改革机构化小精英专业团体营业，非常是途经整年的探求，商贸机构阿米巴坚持改变意识，把控终端设备，在上年获取比较好的成绩，累计95个巴提交任务卡，取得总奖，哪一罗马数字是去年的3倍。同时，机构化小精英专业团体营业在上前整年一步一步铺盖到分娩、项目类别很多、孕婴、特通、采办出口贸易等各个领域，大多构建了企业全铺盖，分式的运算构建了机构内部因素和部领域化。       201八年也是集团有限集团有限公司在台湾市扬销售20周年庆典，20这几年来，集团有限公司控制了定期建康未来发展。201八年，集团有限公司也经得住了原料料价值高涨、沽空公司股票做空的等忍耐，变得成为了市扬和投資者的信服和尊重别人。  

（图说：实业工作上会议当场。）         许连捷总截关注，19年是关键因素的一年多，咱们要牢实树立什么“清零相空间”的思维逻辑核心理念，从以教育领域为市场导向，转型为以客服为学校，将充分满足使用者市场需求的最终目标，贯彻到现实情况联合行动中去。牢牢重点围绕附加值去创新，推进“三炷香”大公司创造出一个各教育领域营运公司，成熟“蓝天公证处公证”公司制度，体现“风清气正”的销售条件，持续不断推进公司化小精英团队销售。       许连捷大总裁响应号召全体成员恒安人，马上持续发扬“回歸成立于再抵达”的精神上的，不断推进改革的品台化经验，进一个步骤加强规章制度建设“光照合理”的基本的品台标准与规章制度，体现“风清气正”的经验自然环境，助推恒安不断健康的的发展，马上为“上百年百亿”方向勤奋打拼！  

（图说：执行董事局CEO施文博参加人会议内容。）       运营人员中点、共享设备中点、购买贸易服务服务平台还有项目进展部管理人也对应对2015年工做做出汇报，并推广了今年重点是工做。  

              

    （图文顺次为：深总、池总、刘总、王向着阳光的总、淡总、默总、王桂忠总、郑宁总）     （图说按顺序为：产品运营策划重心首席总才许水深做直播题申请书；产品运营策划重心副首席总才、香港国际工作部首席总才许清池做直播题申请书；手机共享重心副首席总才刘莹做直播题申请书；采购管理商贸网站首席总才王向着阳光的做直播题申请书；中国女性的健康加工业的快速转型部首席总才许自淡做直播题申请书；纸品的快速转型部项目副总许文默做直播题申请书；婴童加工业的快速转型部项目副总王桂忠做直播题申请书；卫生湿巾的快速转型部项目副总郑宁做直播题申请书。）         然而，每一次公司年会还应邀了方面老股东人员增减、老普通员工意味着参会者。  

      

  （图说：列席参与员工一起的合照。）